一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，项新法律颁布，更改了产品的质量标准。项目经理首先应该做什么？

A.资源平衡

B.调整提前量与滞后量

C.进度压缩

D.资源平滑

A.识别相关方

B.风险规划

C.进度计划

D.费用预算

A.与客户开会，以执行成本效益分析

B.询问制造商是否可以在现场进行重新配置

C.说服客户避免变更，因为项目已进入调试阶段

D.启动变更管理程序以批准客户的新需求

A.修订沟通管理计划

B.更新相关方登记册

C.评估对风险的影响

D.审查项目人员分配

A.使用冲突管理技术

B.获得所有相关方签署和批准项目章程

C.使用谈判和影响技巧和技能

D.实施相关方参与计划

A.与主题专家开会

B.写信给政府，指出该工作说明书是不正确的

C.确定对项目进度计划的任何影响

D.更新风险登记册

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

A.符合进度

B.符合进度,但有风险

C.落后于进度

D.超前于进度

A.检查质量测量指标

B.审查质量政策

C.实施质量管理系统

D.执行定期质量审计

A.提交变更请求

B.修改项目基准

C.更新项目进度计划

D.执行实施