在调试一个项目的最终产品期间，客户通知项目经理新的需求，现在必须将产品发送给原始设备制造商进行重新配置，这将导致项目延期，客户确定这项变更将导致更好的产品交付。项目经理应该做什么（）

A.在软件需求阶段，要分析客户的业务活动，确定系统的目的、范围、定义和功能

B.求的调研、挖掘和整理必须由项目经理牵头，由产品经理负责收集客户需求

C.测试人员也需要参与需求分析、评审和总结

D.需求也是项目的灵魂，有了需求才有项目开展的可能

A.将设计、制造以及服务全部交给供应商

B.指工程、制造以及服务全部交给供应商，期间只需要给出产品更新的大体设想

C.原始设备制造商

D.原始品牌生产商

A.资金池

B.集中收付款

C.借贷记通知

D.定向收支

A.产品组合

B.产品设计

C.产品创新

D.产品协同

A.分销渠道

B.营销渠道

C.贸易渠道

D.供应链

A、是否提供一种能够满足顾客需求或解决顾客问题的新产品

B、是否对产品的加工过程、工艺路线及设备进行创新

C、是否对服务系统进行有目的、有组织的改变

D、商业模式设计是否符台消费者的优先需求

A.与发起人沟通变更

B.更新项目的范围管理计划

C.协商获得更多资金，保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求表

A.正确收集需求

B.识别相关方

C.核实环境因素

D.登记项目风险

A.单产品进行销售

B.针对客户需求叠加相应产品

C.直接推荐高收入产品

D.建议客户上云