项目经理获得一份政府合同，在项目执行期间，项目经理发现工作说明书不足以满足所需的工作，必须进行修改。项目经理首先应该做什么（）

A.商业论证

B.项目范围说明书

C.项目工作说明书

D.合同

A.项目工作说明书

B. 成本管理计划

C. 项目范围说明书

D. 项目章程

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.需求跟踪矩阵

D.项目管理计划

A.项目章程

B.项目进度计划

C.工作说明书（SOW）

D.商业论证

A.提交变更请求

B.修改项目基准

C.更新项目进度计划

D.执行实施

A.根据项目范围说明书， 编制工作分解结构

B.确认各项目相关方的要求都已包括在项目范围说明书中

C.重新编制项目范围说明书， 以确保其有效性

D.根据项目范围说明书， 编制项目进度计划

A.项目说明书

B.项目经理的识别与指派

C.项目限制条件

D.项目的假设前提条件

A.工作说明书

B.项目章程

C.商业论证

D.风险登记册

A.把更多的工作像进度计划后期推，是客户有时间获得现金

B.消减工作范围并开始收尾工作

C.停止工作

D.解散部分项目团队

A.级别对应

B.级别就高

C.薪酬就高

D.级别较高

A.二级PMO;一级PMO

B.项目管理委员会;一级PMO

C.二级PMO;项目管理委员会

D.一级PMO;项目管理委员会