对于高级语言开发人员的晋升策略应以（）为依据更合理

A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据

B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据

C.绩效管理时企业制定劳动标准的主要依据

D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发

A.员工所处的职位

B.企业的财务状况

C.员工的绩效表现

D.员工的工作年限

A.为企业提供薪酬方面的相关信息

B.为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据

C.对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设

D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施

E.挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法 确认答案

A.员工的工作绩效

B.工会

C.员工的工作年限

D.员工的福利需求

A.员工D的客户流失量比B多

B.员工D的销售额更高

C.员工B每个月均有稳定的绩效表现

D.员工B有更高的销售额与新开户数比例

A.绩效内容多重性

B.绩效的多变性

C.绩效表现形式的多样性

D.绩效的稳定性

A.从业人员行为评估结果是员工薪酬发放和职位晋升的重要依据

B.银行业金融机构应针对高级管理人员及关键岗位人员制定与其行为挂钩的绩效薪酬延期追索、扣回制度

C.银行业金融机构应明确晋升的基本条件，未达到相关行为要求的从业人员不得晋升

D.对于营销人员来讲，员工薪酬发放和职位晋升主要看其经营业绩，其人员行为可作为参考

A.为员工的调薪、调职做依据

B.提高员工工作效率和热情

C.促进企业获得最大利益

D.促成员工更好地完成工作

A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识

B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平

C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划

D.帮助员工晋升其职务