下列关于个人奖励计划的说法中，错误的是（）

A．个人奖励计划较易操作，易于沟通

B．个人奖励计划降低了监督成本

C．拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划

D．个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情

E．个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力

B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职

C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和繁琐

D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

A．斯坎伦计划强调员丁参与，相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任

B．拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率

C．改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品，重点是激励员工完成绩效目标

D．团队奖励计划在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对复杂

E．团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生“搭便车效应”

A.个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺

C.绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定

D.结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制定职业生涯规划

E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

A.高激励、高福利

B.个人—团体激励，高保障

C.低保障、高激励

D.奖励成本控制，保障为主

A.持股人或认购者必须是本企业工作员工

B.员工所认购的股份在转让、交易等方面不受限制

C.可以将企业的奖励或红利转换成员工持股

D.企业将历年累计的公益金转为员工股份

A.不能很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

B.不利于调动员工的积极性

C.降低了预算的准确性

D.缺乏灵活性

A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果

B.绩效是员工内在素质的一种体现

C.企业绩效是个人绩效的叠加

D.绩效是个人对组织的承诺