下列关于团队奖励计划的说法中，错误的是（）

A．斯坎伦计划强调员丁参与，相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任

B．拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率

C．改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品，重点是激励员工完成绩效目标

D．团队奖励计划在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对复杂

E．团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生“搭便车效应”

A．个人奖励计划较易操作，易于沟通

B．个人奖励计划降低了监督成本

C．拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划

D．个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情

E．个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失

A.拉克计划

B.斯坎伦计划

C.现金现付制

D.递延式滚存制

A.合理化建议

B.团队活动

C.奖励和认可

D.培训

A.持股人或认购者必须是本企业工作员工

B.员工所认购的股份在转让、交易等方面不受限制

C.可以将企业的奖励或红利转换成员工持股

D.企业将历年累计的公益金转为员工股份

A.团队平均分最高奖励设计部800元

B.设计师、商务、市拓每组个人分数排名第一奖励500元

C.每组个人分数最后一名罚款300元，如分数均达到85分可免于罚款

D.个人分数排名前三可给团队分别加分50分，30分，20分助力团队总分

E.未按时提交视频者负激励500元/人，超过3次提交不合格视频者负激励500元/人

A.采纳员工好的想法(建议)，在团队业务的范围内进行小的改进;

B.通过减少浪费提高团队安全、质量、响应和成本绩效;

C.通过响应、竞争的锻练，整体提高员工素质，获得员工发展;

D.通过奖励和认可，激励员工。

A.制定创业计划

B.明确创业愿景和目标

C.招募合适的成员

D.团队的调整融合

A.现股计划

B.期股计划

C.期权计划

D.期货计划

A.使团队向着共同的目标努力

B.通过良好的团队建设可以实现

C.是实现好的团队绩效的必要条件

D.使个性相同的人组成队伍