下列对团队奖励计划的描述正确的有（）

下列团队绩效奖励计划中，（)是指将利润中发给员工应得的部分转入该员工的账户，留待将来支付。

A.拉克计划

B.斯坎伦计划

C.现金现付制

D.递延式滚存制

A.组织应结合为一体，不可分崩离析

B.员工有能力而且愿意贡献他们的想法和建议

C.效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享

D.所有员工对制度报以强烈的认同态度

E.劳资双方彼此相互信赖

A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力

B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职

C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和繁琐

D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

A．斯坎伦计划

B．拉克收益分享计划

C．改进生产盈余计划

D．现股计划

E．期股计划

A.个人奖励计划降低了监督成本

B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本

D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

案例分析：东西有限公司 东西有限公司的高级会计师查看了当前公司所使用的薪酬支付方法以及激励计划并得出结论，对于激励员工或提高产量来说，上述方法和计划并不十分有效。 当前公司五个生产部门中的四个部门使用计时工资，另一个部门使用计件工资计划。计件工资计划只是公司的一种激励计划，虽然公司也为计时工资工人的超时支付1.5倍的工资。各级管理人员还享有额外福利，因为公司相信这些福利会鼓励员工寻求提升的机会。

A.个人奖励计划降低了监督成本

B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中

C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本

D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平

A.合理化建议

B.团队活动

C.奖励和认可

D.培训

A．个人奖励计划较易操作，易于沟通

B．个人奖励计划降低了监督成本

C．拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划

D．个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情

E．个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失