（)即管理能力开发与发展提升，是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称，是组织为了提高其生产力和盈利能力，确定和持续追踪高潜能、高绩效员工，帮助组织内经理成长和提高的项目。

A.外在潜力

B.内在潜力

C.综合素质

D.综合能力

A.培训与开发体系

B.培训课程开发体系

C.组织学习与发展体系

D.培训行政支持体系

A.组合价值的最大化

B.与企业经营战略相匹配

C.核心能力的培养和提升

D.有利于实现组织扁平化

E.有利于企业提升运作管理能力

A.从规划的内容看，分为员工培训开发的战略规划和员工培训开发管理规划和其他规划

B.员工培训开发的战略规划，即全局性规划

C.员工培训开发管理规划，即全局性规划

D.员工培训开发管理规划的作用是在明确“谁最需要培训，培训什么”

A.人员补充计划、人员配置计划

B.人员接替和提升计划、培训与开发计划

C.人力资源方面有关的重要方针、政策和原则

D.工资激励计划、员工关系计划、退休解聘计划

A.招聘

B.培训

C.开发

D.培训与开发

A.组织学习与发展体系

B.人力资源发展与职业生涯规划体系

C.培训需求调查体系

D.培训课程管理体系

A.培训体系建设

B.员工的能力提升

C.建立学习型组织

D.培训课程建设

A.按需施教，学用一致

B.与组织战略发展相适应

C.重点培训和全员培训相结合

D.长期性与急用性相结合

E.综合素质与专业素质培训相结合