按照网点考核与激励的规定，对理财经理的考核方法中，以下不属于定性指标的是（）

A.网点运营人员不得销售非标准产品

B.网点运营人员不得办理个人非质押类贷款

C.网点后台运营人员不得进行坐销

D.理财经理不得进行业务运营操作

A.物质激励

B.目标激励

C.需求激励

D.领导行为激励

A、大堂经理

B、柜员

C、营业主管

D、网点负责人

E、客户经理

F、理财经理

A.均摊到人

B.正向激励

C.积分奖励

A．对人不对事原则

B．及时性原则

C．正面和负面反馈相结合原则

D．双向交流原则

E．提出问题原则

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

A．建立健全有效的管理制度和激励机制

B．适当分权给团队成员

C．网点负责人经常在各岗位停留一段时间

D．网点负责人特殊的情况进行采用统一处理办法

E．网点负责人与团队成员之间保持健康的信息沟通

A.柜员客户

B.理财经理客户

C.行内高端客户

D.ATM机客户

A．监控、管理网点的总体绩效指标

B．向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案

C．根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务

D．定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果

A.加大对单位的零售业务考核力度，改革固定资产、工资和费用等资源配置方式，实行个人业务营销产品计价考核。激发单位和个人推进零售业务转型的积极性。

B.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路，整合现有零售业务板块，构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。

C.打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。

D.通过建立健全零售业务各项管理制度，构造以事前防范为基础、事中控制为重点、事后监督与业绩考核为辅助的全过程风险管理体系。