狭义的项目人力资源规划包括预测组织未来的人力资源供求状况。()

人力资源规划应包括以下几个过程：

A、审视组织目标

B、预测未来人力资源的需求

C、预测未来人力资源的供给

D、对未来人力资源供求进行比较

E、制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡;

F、对人力资源规划的有效性进行评估

A.人力资源体系

B.人力资源系统

C.人力资源规划

D.人力资源战略

狭义的人力资源规划专指一个组织的人员供求规划。()

A.分析组织内外环境的变化对组织发展与人力资源需要提出了什么样的要求

B.分析现有人力资源的状况

C.对组织未来的人力资源需求进行预测

D.组织人力资源规划的实施，并通过一定的指标，对人力资源规划的成果予以评估

A.评价目前人力资源状况

B.预测未来的人力资源需求

C.制定满足人力资源需要的行动方案

D.制定未来规划

A.确认现阶段组织经营战略，调查分析组织的人力资源管理环境

B.盘点组织现有人力资源现状，建立组织人力资源信息系统对组织的人力资源供求进行预测，分析比较确定招聘需求方案

C.设计人力资源规划的具体项目，并予以完善成型

D.试行人力资源计划

E.评估并修正人力资源战略

A.科学预测并分析单位在未来环境变化中人力资源供给和需求的状况

B.分析预测人力资源的短缺或过剩状况

C.执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单

D.人力资源获取、利用、开发和调整规划

E.人力资源现有状况，如高级、中级、初级技术人员等

A.科学预测并分析单位在未来环境变化中人力资源供给和需求的状况

B. 分析预测人力资源的短缺或过剩状况

C. 执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单

D. 人力资源获取、利用、开发和调整规划

E. 人力资源现有状况，如高级、中级、初级技术人员等