（）包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。

A.可提升职务的员工

B.宏观经济形势

C.本地区劳动力市场供求状况

D.扩大生产规模人员流入量

E.行业劳动力市场供求状况

A.对人力资源规划进行评估

B.估算人力资源工资变动趋势

C.分析职位信息与组织结构之间的关系

D.制定人力资源供求平衡政策

A.劳动者

B.劳动量

C.人才

D.劳动力

A.人力资源规划

B.制定公司战略

C.工作分析

D.选拔与招募

A. 科学预测并分析单位在未来环境变化中人力资源供给和需求的状况

B. 分析预测人力资源的短缺或过剩状况

C. 执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单

D. 人力资源获取、利用、开发和调整规划

E. 人力资源现有状况，如高级、中级、初级技术人员等

B.短期预测

C.需求预测

D.长期预测