新人一年成长路径的实现顺序为（）1.月月达星，月月增员; 2.一晋转正 3.持续做优 4.当季或次季度健康晋升

A.月月举绩

B.月月有效

C.月月达星

D.月月万

A.签约3个月内成功转正

B.此后月月出单

C.力争月月达钻

D.心态阳光上进

A.新人当月新增1人

B.新人当月长险主险举绩，实现新增1人

C.新人要在当月月实现举绩

D.新人当月新增1人，被增员者当月实现长险主险举绩

A.食品安全

B.成长路径

C.消防安全

D.企业文化

B．新人培训体系以新人三年成长路径为基础，匹配分阶段规划面谈，着力解决新人的习惯养成和行为改变

C．月中检视会的活动目的是：便于主管掌握团队状况以及绩效的变化，做出相应的举措，来确保本月各项目标的达成

D．登峰计划月中检视会的操作人分别是：区经理、部经理、新人

A．6000

B．5000

C．4000

D．3000

A.达标

B.晋升

C.做优

A.留下来企业文化

B.留下来食品安全标准

C.留下来消防安全标准

D.留下来员工成长路径