企业可以把招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去，但人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能不适合外包。（)

A.企业根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去

B.将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，企业人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只是作为联络者、协调者和受用企业的代表

C.将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本企业人力资源管理部门负责

D.将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但企业人力资源管理部门继 续履行此项管理职能

A.招聘

B.人力资源规划

C.培训

D.薪酬

A.人力资源培训

B.人力资源招聘

C.人力资源规划

D.人力资源开发

A.人力资源战略规划

B.人力资源局部调整

C.人力资源薪酬管理

D.人力资源招聘培训

A.人力资源培训开发工作的第一对象往往是新招聘的员工

B.人力资源培训开发与薪酬激励的关系是直接的

C.人力资源培训开发是对人力资源的合理利用的最直接体现

D.人力资源培训开发帮助员工达到绩效考核要求的绩效标准

A．薪酬管理

B．绩效考评

C．员工招聘与选拔

D．人力资源规划

E．经营预算

A.人力资源招聘规划

B.人力资源补充规划

C.人力资源晋升规划

D.人力资源需求规划

A.30

B.20

C.10

D.15

A.人力计划

B.信息需求

C.人力需求

D.资源需求

A.人力资源规划

B.服务与支持

C.企业文化建设

D.薪酬管理