某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是（）

A.工作分析

B.工作评价

C.薪酬调查

D.薪酬预算

A.薪酬调查

B.工作分析

C.工作评价

D.确定企业战略目标

A.工作评价

B.确定薪酬水平

C.薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

若

A．薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益

B．薪酬决策的集中度比较高

C．薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身

D．在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大

A.有利于促进企业绩效水平的提高

B.有利于员工工资水平的提高

C.有利于激励员工的工作积极性

D.有助于筛选吸引和留住优秀人才

A.有利于促进企业绩效水平的提高

B.有利于激励员工的工作积极性

C.有助于实现企业内部的公平竞争

D.有利于筛选、吸引和留住优秀人才

A.工资

B.企业文化

C.奖金

D.企业管理制度

A.可以使员工获得更高的薪酬

B.有助于激发和调动员工的工作积极性

C.有助于将员工的个人目标导向实现组织目标的轨道

D.有助于增强组织的凝聚力

A.企业吸引和留住员工

B.激励员工努力工作

C.增加劳动力成本

D.塑造企业形象

该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以（）

A．加速上岗人员的适应过程

B．调动公司内部现有人员的工作积极性

C．较少地引发企业内部的权力斗争

D．减少招聘过程中的人力、财力耗费