在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余,这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（)

A.目标管理

B.人力资源管理衡量指标

C.高绩效工作系统

D.扩张战略

A.人员招聘

B.人员选择

C.绩效评价

D.人员培训

A.区分员工绩效差异

B.确定员工工作态度差异

C.确保员工招聘录用的针对性

D.确定人员待遇差异

A.人力资源管理缺少规划

B.岗位职责不明确

C.人员招聘过程缺乏系统性

D.部门人员知识水平低

E.激励措施缺乏科学性

A.职务分析

B.招募

C.甄选与录用

D.监督

A.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识

B.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成

C.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度

D.参与组织的战略规划制定过程，在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题，同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略

A.传统人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响

B.战略性人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视授权

C.在传统人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策

D.战略性人力资源管理要求人力资源职能参与到组织的战略管理过程中

A.减少福利

B.进行技能培训，提高员工劳动效率

C.外包

D.面向社会招聘所需人员

A.以战略和客户为导向的人力资源管理

B.人力资源管理职能的工作重心调整

C.由人力资源管理转向人事管理

D.由管人转向管事

A.人力资源开发

B.人力资源管理

C.公共部门人力资源

D.人才资源