A.了解客户的需求
B.为项目提供资源
C.领导及指导项目成员
D.挑选核心成员
第5题
B.没有高层管理的承诺和支 持,项目团队不和谐,项目经理领导不力 没有高层管理的承诺和支 持,项目团队不和谐,项目经理领导不力 没有高层管理的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力
C.对客户需求认识得不充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通
D.组织因素,对客户需求认识得不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力
第6题
A.修订WBS
B.招募小组成员
C.实施风险应对
D.修订线性职责图
第8题
A、详细阐述企业对项目的需求
B、为项目提供必要的资金与资源
C、通过向企业内的其他人员展示项目以获得他们对项目的支持
D、就项目进展以及项目成功因素等方面与项目其他利益相关者进行沟通
E、保持项目团队成员的技术熟练度及生产力,需要时对其提供培训
第10题
A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发
B.项目章程是合同
C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志
D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责
E.项目章程一般由项目经理编写
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