为项目提供资源和支持的个人或团体是指（)。

A.项目成员

B.项目干系人

C.项目经理

D.项目赞助人

A.项目干系人

B.项目成员

C.项目赞助人

D.项目经理

A.项目干系人

B.项目赞助人

C.项目团队

D.项目经理

A.项目团队成员

B.公司竞争对手的代理律师

C.项目团队工会的代表

D.项目赞助人

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

A.参与或可能受到项目活动影响的个人和组织

B.管理者

C.围观者

D.仅指项目成员

A.项目干系人是从项目中获利的个人、群体或组织

B. 自认为受项目决策、活动或果影响的个人、群体或组织也是干系人

C. 干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及

D. 干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程

B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见

C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人

D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可

A.具体实施项目

B.领导及指导项目成员

C.了解客户的需求

D.为项目提供资源

A、项目经理

B、项目管理办公室

C、项目组合

D、项目干系人