A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩
B.建立各种专业管理体系并组织实施
C.对项目目标进行系统管理
D.对资源进行动态管理
第2题
A.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报
B.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施
C.组织项目招标、投标
D.组织编制项目管理实施规划
E.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计
第5题
A.一个项目可能由某一个职能部门完成,也可能由多个职能部门完成
B.每个成员有明确的上级
C.平衡式项目执行时,没有指定项目经理,项目由总经理全权负责
D.项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权
第8题
A.项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目安全管理工作全面负责
B.项目开工前组织建立安全保证体系,聘任专职安全员
C.制定项目安全管理目标,落实安全责任分工及考核奖罚办法,每月召开一次项目安全管理会议
D.参加项目部组织的安全检查,抓好事故隐患整改工作
E.负责施工项目安全投入,落实资金投入计划;组织并参加项目安全值班,做好安全值班记录
第10题
A.国家项目绩效考核工作是由国家项目资金监管服务中心组织实施的
B.各市、县(区)可按照指标体系进行重点抽查考核并确保考核质量
C.项目绩效程序、内容、标准以及考核结果应以适当形式公布
D.对参与现场考核的专家队伍应组织开展考核前培训工作
E.各地均应当建立将考核结果与补助经费挂钩的奖惩机制
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