A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
B. 当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C. 项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等
D. 项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施,以降低风险
第4题
A.制定严格的项目质量管理制度
B.编制施工资源需求量计划
C.明确和落实进度控制流程
D.确定最佳的施工方案
E.调整进度控制的组织结构模式
第8题
A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同
B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系
C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同
D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联
E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
第10题
A.①③②④⑥⑤
B.①③②⑤④⑥
C.①③②⑥④⑤
D.①④②⑥③⑤
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