监督项目进度的执行情况，及时发现和纠正偏差，它是指（)

A.编制科学合理的进度计划

B.确保进度计划得到执行

C.采取措施纠正出现的进度偏差

D.合同谈判

E.索赔

A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划

B. 当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C. 项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等

D. 项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施,以降低风险

A.项目活动定义

B.项目活动资源估算

C.项目进度计划制订

D.项目进度控制

A.编制进度计划

B.定期跟踪进度计划的执行情况

C.采取纠偏措施

D.分析和论证进度目标参考

A、工期

B、工程量

C、进度偏差

D、工程款拨付

A.确认进度总目标的可行性

B.审查施工单位进度控制报告

C.开展组织协调活动

D.审查并监督执行设计单位设计进度计划

E.编制业主方材料和设备供应进度计划

A.工作定义

B.规划进度管理

C.进度计划制定

D.进度控制

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作任务分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.进度控制工作管理职能分工

E.采取纠偏措施

A.①③②④

B.①②③④

C.①③④②

D.③①②④