下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是（）

A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门

C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门

D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

A．对培训与开发进行监督的主要目的是：保证培训与开发过程按照要求被管理和执行，以提高组织培训与开发活动的有效性

B．培训与开发监督工作应只由人力资源部执行

C．进行监督的方法有：访谈、观察和数据收集

D．监督的基本内容包括培训与开发过程中各个阶段的记录，以及相关的分析和总结等

E．监督应该由相关人员依据组织所记载的程序进行

A.新员工导向培训

B.在职培训

C.脱产培训

D.管理开发培训

B、在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构

C、在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门

D、培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，不仅无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性

A.培训与开发体系

B.培训课程开发体系

C.组织学习与发展体系

D.培训行政支持体系

A.招聘

B.培训

C.开发

D.培训与开发

A.具有前瞻性和主动性

B.战略性培训与开发是一个系统过程

C.整合组织中的各种资源

D.战略性培训与开发是持续不断的学习过程

A.人力资源培训开发时间和地点的选定考虑是否充分

B.人力资源培训开发用具及相关材料准备得是否充足

C.人力资源培训开发教师的素质和能力

D.是否切实做好了人力资源培训开发的评估

A.从规划的内容看，分为员工培训开发的战略规划和员工培训开发管理规划和其他规划

B.员工培训开发的战略规划，即全局性规划

C.员工培训开发管理规划，即全局性规划

D.员工培训开发管理规划的作用是在明确“谁最需要培训，培训什么”

A.人力资源培训开发工作的第一对象往往是新招聘的员工

B.人力资源培训开发与薪酬激励的关系是直接的

C.人力资源培训开发是对人力资源的合理利用的最直接体现

D.人力资源培训开发帮助员工达到绩效考核要求的绩效标准