科学设计薪酬体系的三大价值导向是：()

A.薪酬水平调查

B.岗位价值评估

C.将薪酬拆分为固定工资和浮动工资

D.薪酬测算

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.薪酬水平定位

A.帮助员工建立价值共识，确立共同的价值标准

B.基于共同的价值标准，设计不同岗位薪酬标准

C.员工的薪酬标准要参考市场最高标准制定

D.不同绩效表现的员工，要给予相同水平的薪酬

A.价值趋同原则和一致性原则

B.价值趋同原则和管理成本最小原则

C.价值差异原则和管理便利原则

D.价值差异原则和一致性原则

A.评估得分高的岗位，薪酬标准必须高于评估得分低的岗位

B.评估得分高的岗位，薪酬标准应该不低于评估得分低的岗位

C.评估得分高的岗位，薪酬标准可以低于评估得分低的岗位

D.评估得分只是参考，确定岗位薪酬标准与得分高低无关

A.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位

B.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和

C.岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级

D.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才

A.重新分配工作，以方便定薪工作

B.清晰岗位职责，以便于准确判断岗位价值及责任

C.借薪酬设计之机，梳理员工岗位职责

D.并不是所有的企业都做这项工作，所以这项工作并不是必须的

A.岗位工资

B.专业技术工资

C.项目奖金

D.福利