A.潜在可交付的产品增量
B.可交付的产品增量
C.潜在不可交付的产品增量
D.不可交付的产品增量
第1题
A.简易交付
B.占有改定
C.指示交付
D.拟制交付
第2题
A.产品范围、 可交付成果、 项目进度里程碑、 项目除外责任
B.产品范围、 验收标准、 可交付成果、 项目组织图、 项目除外责任
C.产品范围、 验收标准、 可交付成果、 项目除外责任
D.产品范围、 验收标准、 可交付成果、 假设条件、 项目审批要
第6题
A.顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求
B.顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求
C.组织规定的要求和适用于产品和服务的法律法规要求
D.由产品和服务性质所导致潜在的失效后果
第7题
A.交付最终产品和服务,并批准风险登记册
B.交付最终产品、服务、质量管理计划
C.项目收尾之后将可交付成果顺利转移交给需求组织
D.批准为紧急任务工作所需的项目资源,以便最终交付产品
第8题
A.它将项目工作及其相应预算与项目可交付成果联系起来
B.它标识出潜在的接口和协调问题
C.它将规划任务拆成必须在每个管理层进行的活动
D.以图形的方式表现产品,说明如何将完成产品所需要的要素结合在一起
第9题
A.概念评估阶段开始将产品概念缩小到有限的几个
B.该阶段通过概念测试确定能解决客户问题的产品概念
C.该阶段的可交付成果包括产品协议和商业论证
D.该阶段重点是验证产品是否符合消费者的需求
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