描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（）

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性

B、业主需求文件

C、产品范围描述

D、项目不包括的内容

A.一份关于项目需求的工作说明，以使供应商能够提出合适的建议

B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明，提保证供应商提交投标

C.批准的项目范围说明书，WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典

D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告

A.项目范围管理图

B.产品路线图

C.项目组合路线图

D.可交付成果图

A.（3）（4）（6）（7）

B.（3）（4）（5）（6）

C.（1）（2）（3）（6）（7）

D.以上所有内容

A.提高产品在市场上的信誉

B.说明产品用途

C.说明产品出厂前得到了严格的最终技术检验

D.保单的作用

A.上交和归档的成果（或产品）及其资料清单

B.概述

C.成果（或产品）质量说明评价

D.技术设计执行情况

E.工作目标及工作量

A.物流服务项目质量工作的说明文件

B.物流服务项目范围和目标的描述文件

C.物流服务项目质量控制的标准与要求

D.物流服务项目质量绩效度量的实际结果

E.物流服务项目产出物的描述文件

A.产品合格证书

B.装箱单及备品备件清单

C.电气接线图、电气原理图及符号代号说明

D.扶梯储运标识标志

A.项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

B.批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典

C.项目章程、项目工作说明书和WBS

D.WBSA

A.为WBS的工作单元分配代码

B. 识别和分析项目可交付物

C. 识别里程碑

D. 确认工作分解的程度