在需求评估项目组合层级的活动中，下列图例中（)是确立的计划和可交付成果间依赖关系的初始依据

A.项目战略计划

B.项目组合战略计划

C.战略管理计划

D.项目管理计划

A.确定主要可交付成果

B.开始制定项目管理计划

C.通过利用专家判断来评估项目章程的依据

D.与内外部客户一起审查项目章程，获得正式批准

A.项目范围管理

B.项目费用管理

C.项目综合管理

D.项目合同管理

E.项目质量管理

A.项目管理计划

B.项目资金需求

C.工作绩效数据

D.项目进度数据

A.定义

B.计划

C.控制

D.变更

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.沟通管理计划

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.工程项目前期工作计划

D.工程项目建设总进度计划

A.一份关于项目需求的工作说明，以使供应商能够提出合适的建议

B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明，提保证供应商提交投标

C.批准的项目范围说明书，WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典

D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告