由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行更改。项目经理首先应该做什么（）

A.项目团队和关键相关方

B.项目发起人和职能经理

C.项目经理和职能经理

D.项目经理和项目团队

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性

A.名义小组技术

B.调查

C.头脑风暴

D.焦点小组会议

A.提出变更申请阶段，应该由甲方提出变更申请

B. CCB审批阶段，CCB应该评估延期的风险

C. CCB审批通过后，应该将审批结果通知相关所有干系人

D. 变更执行阶段，项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略

A.请求项目相关方的批准

B.更新风险登记册，并与发起人沟通后续步骤

C.使用快速跟进，而不是赶工

D.修订项目管理计划，以变更项目目标

A.成本如激励费用（CPIF）

B.成本加固定费用（CPFF）

C.固定总价（FFP）

D.总价加经济价格调整（FPEPA）

A.两年

B.三年

C.四年

D.五年

A.控制图

B.散点图

C.石川图

D.过程分析

A.64

B. 134

C. 194.4

D. 124.4

A.发起者

B.项目经理

C.项目所有人

D.供应商

A.更新风险登记册

B.开展风险审计

C.更新工作说明书（SOW），包含该应对措施

D.执行供应商绩效再评估