某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数 SPI

试题二 论软件项目管理技术及其应用

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。

请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。

2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。

3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。

A.项目开发总结

B.软件需求与开发计划

C.软件设计说明

D.测试分析报告

A.产品标准规范、法律法规

B.性能目标

C.项目开发计划

D.重量目标

A.项目经理

B.项目施工员

C.项目标准员

D.项目技术负责人

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划

A.系统集成

B.软件开发

C.产品代理

D.运维服务

A.项目质量员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.项目质量部门

A.项目经理、建设单位项目负责人

B.项目经理、项目总监理工程师

C.项目技术负责人、项目总监理工程师

D.项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A.技改规划

B.技改计划

C.大修计划

D.项目库项目

A.某建筑公司将总包项目桩基工程分包

B.某建筑公司将总包项目基础防水工程专项分包

C.某建筑公司将总包项目降水分包

D.某建筑公司将总包项目地下共二层结构分包

A.项目经理

B.技术总工

C.项目总工程师

D.项目副总工