绩效协议

B．绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需要能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C．绩效管理的目的在于奖惩

D．绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式

B.绩效薪金制所讲的是绩效仅为个人绩效

C.绩效薪金制在现实管理中相当流行

D.斯坎伦计划属于绩效薪金制

E.绩效薪金制不能提高生产力水平

A.组织绩效监控

B.下属绩效监控

C.自我绩效监控

D.上级绩效监控

A.经理的基本工资与绩效的比例是6:4

B.经理的基本工资与绩效的比例是7:3

C.主管的基本工资与绩效的比例是8:2

D.员工的基本工资与绩效的比例是9:1

A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果

B.绩效是员工内在素质的一种体现

C.企业绩效是个人绩效的叠加

D.绩效是个人对组织的承诺

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理与绩效考核是等价的

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理会推动绩效考核的开展

A.绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法

B.绩效辅导是绩效监控的前提和基础

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题

D.绩效辅导贯于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为

A.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合

B.绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成

C.绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步

D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

E.在设定绩效指标时，应面面俱到，尽可能的填写全面的绩效指标

A.费用绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用

C.当费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用

D.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用