在需求评估项目组合层级的活动中，描述了影响需求的关键战略假设、制约因素、依赖关系和优先级的文档是：（)

A.项目范围管理图

B.产品路线图

C.项目组合路线图

D.可交付成果图

A.在需求文档中使用场景的方式进行功能描述

B.通过场景发现需求

C.将场景分享给项目组成员，进行头脑风暴

D.将场景描述作为最后的规格说明

A.选择性内部依赖关系

B.选择性外部依赖关系

C.强制性内部依赖关系

D.强制性外部依赖关系

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.沟通管理计划

A.直观描述项目的需求

B.评估和审核需求分析报告

C.利用示意图形象表达客户需求

D.建立项目需求跟踪系统

E.分析需求的反馈意见

A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划

B.需求作为关键绩效指标时，即使达不到阈值，可以适当调整标准以满足商业需要

C.对关键需求进行识别和标记，并持续监督

D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用

A.更新风险登记册

B.与相关方一起评估商业论证

C.咨询变更控制委员会（CCB）

D.与相关方一起审查需求文档

A.避免将该活动放在关键路径上

B.执行确定和整合依赖关系

C.获得专家判断

D.在风险登记册中添加一个新风险

A.组织管理

B. 组织战略

C. 组织文化

D. 组织投资

A.WBS 是对工作成果的层级分解

B.WBS 是对工作本身的层级分解

C.WBS 是对项目产品的层级分解

D.WBS 是对项目工作活动的层级分解