项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）

A.项目范围管理图

B.产品路线图

C.项目组合路线图

D.可交付成果图

A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO

A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源

B.项目经理需要明确项目的主要任务

C.项目章程要征求所有干系人的意见

D.项目章程需要项目经理的同意

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.沟通管理计划

A.项目经理

B. 项目调研小组

C. 项目发起人

D. 项目监理

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划

A.根据合同组织制定项目实施方案，组织制定项目实施计划进度，分解项目子任务，明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档，按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

A.项目管理目标责任书

B.施工合同

C.施工项目管理手册

D.经营管理目标