下列选项中，不属于费用控制依据的是（）

A.编制进度控制的工作流程

B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作

C.编制与进度计划相适应的资金需求计划

D.为了加快施工进度，采用新型施工机械

A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划

B.需求作为关键绩效指标时，即使达不到阈值，可以适当调整标准以满足商业需要

C.对关键需求进行识别和标记，并持续监督

D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用

A.研究数据分析方法

B.参与实施数据分析项目

C.牵头数据分析项目业务需求研制

D.推动数据分析成果业务应用

A.技术文件

B.过程控制

C.编制进度计划

D.验收程序

A.项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制五项基本任务来展开的

B.项目管理贯穿于项目的整个寿命周期

C.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

D.项目管理是按职能（平行结构）,而不是按任务（垂直结构）组织起来的

A.项目成本管理

B.进度计划

C.安全生产计划

D.技术经济指标

A.项目的主要风险

B.进度表和成本的绩效测定基线

C.项目范围说明书和工作分解结构

D.项目团队成员的补偿计划

A.项目各参与方进度控制的时间范畴不同，但控制的目标相同

B.进度控制过程中，应先编制进度计划，然后进行进度目标的分析和论证

C.必须要在确保安全和成本的前提下，控制工程的进度

D.项目进度控制的依据是项目的进度计划系统

A.分析影响项目工程进度的风险

B.制定项目进度控制的工作流程

C.选用有利的设计和施工技术

D.建立进度控制的会议制度

A.项目人力资源计划

B.项目进度计划

C.项目质量计划

D.项目安全规划

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划