某项目团队包含项目经理在内共计10人，团队内部的沟通渠道共计 （） 条。

A.出资人

B.建设项目实施组织

C.建设项目经理

D.建设项目团队成员

A.领导团队，实现项目目标和干系人期望

B.利用可用资源，平衡相互竞争的制约因素

C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者

D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标，以达成共识

A.项目经理

B.工程技术团队

C.经济财务团队

D.法律团队

A.符合项目管理要求的能力，善于进行组织协调与沟通

B.相应的项目管理经验和业绩

C.项目管理需要的专业技术、管理、经济、法律和法规知识

D.良好的职业道德和团队协作精神，爱岗敬业，诚信尽责

A.项目团队组建权

B.项目实施的控制权

C.财务决策权

D.决定项目的预算

A.与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通

B.确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向

C.防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突

D.检查项目经理实现项目目标的情况

E.批复项目执行

A.熟悉项目基本信息

B.确保采购团队对招标采购需求的理解与委托人的真实需求一致

C.开展内部会议，组织调查外部市场

D.遵守法律法规，对采购基本情况做到心里有数

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通环境

E.沟通渠道

A.①②③④⑤

B.①②③④

C.①③④⑤

D.①②④⑤

A.项目团队组建权

B.财务决策权

C.项目实施控制权

D.项目决算决策权

E.财务人员任用权

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性