A.与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通
B.确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向
C.防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突
D.检查项目经理实现项目目标的情况
E.批复项目执行
第1题
A.设计的进度目标
B.项目的投资目标
C.设计的质量目标
D.项目的安全目标
E.设计的成本目标
第2题
A.项目的用户
B.项目的发起人
C.项目利益相关者
D.项目经理
第4题
A.针对不同相关方的偏好,选择合适的沟通风格
B.了解项目和组织的政治氛围,根据政治环境来规划沟通
C.了解相关方的文化差异和文化需求,根据文化差异来规划沟通
D.了解支持项目的相关方的沟通需求
第5题
A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
第7题
A.资金的来强主要是依赖项目的现金流量
B.贷款人对项目的借款人具有完全追索权
C.资金的来源主要依赖于项目的投资者的资信
D.用于支持贷款的的信用结构的安排是灵活和多样化的
E.项目的债务不表现在项目借款人的公司资产负债表中
第11题
A.主要负责设备采购监造
B.主要负责项目的组织工作
C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
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