（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者

A.建设项目经理

B.用户

C.出资人

D.建设项目团队成员

A.:团队成员的家属

B.:出资人

C.:建设项目团队成员

D.:建设项目经

E.:建设项目实施组织

A.设计阶段

B.可行性研究阶段

C.施工阶段

D.实施阶段全过程

E.工程建设全过程

A.工程建设全过程的项目管理

B.为设计单位服务的项目管理C设计单位的项目管理

C.为业主服务的项目管理

A．投资控制

B．进度控制

C．安全管理

D．信息管理

E．决策控制

A.建立项目制，打造项目管理人才队伍，通过成功的项目团队工作，有效支撑公司战略目标的实现

B.践行“奋斗者为本”企业文化，突出价值创造、价值贡献、价值分享，促进员工能力提升

C.拓宽职业发展通道，激发员工队伍活力，稳定项目管理人才队伍

D.统筹管理、组织和实施项目各项工作，牵头开展项目活动，确保项目目标达成

A.:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.:对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

C.:确定项目定义及设计要求

D.:向建设项目业主移交项目全部文件资料

A.任命项目经理，组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并报批

E.进行项目范围管理

A.:人事管理

B.:财务管理

C.:专业管理

D.:审批管理

A.任务分工和管理职能分工

B.资金需求量计划

C.合同文本

D.方案设计竞赛的组织