团队形成的过程是（）①团队的组建，②团队内部冲突，③团队的规范，④团队的执行，⑤团队的发展

A.表现阶段，团队绩效最稳定

B.总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段

C.规范阶段，团队绩效呈下降趋势

D.休整阶段，团队绩效呈上升趋势

E.形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势

A.形成阶段

B.成熟阶段

C.规范阶段

D.震荡阶段

A.投资开拓团队

B.投资研究团队

C.售后服务团队

D.产品研发团队

A.测试客服团队

B.资深测试团队

C.测试运营团队

D.测试执行团队

A.跨专业团队磨合时间比较短

B.跨专业团队容易沟通合作

C.跨专业团队适用于为服务对象提供个案管理

D.跨专业团队容易形成团队核心凝聚力

A.组建团队

B.建设团队

C.管理团队

D.控制团队

A.制定创业计划

B.明确创业愿景和目标

C.招募合适的成员

D.团队的调整融合

A.确保团队配置贯穿项目始终

B.同团队一起审查项目绩效数据

C.审查资源管理计划

D.为额外资源谈判

A.形成阶段

B. 发挥阶段

C. 震荡阶段

D. 规范阶段

A.虚幻团队

B.虚拟团队

C.预分派

D.多标准决策分析