干系人对项目的影响以下描述正确的是（）

A.项目利益相关的人

B.与项目签订合同的人

C.项目的甲方

D.项目的乙方

A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息，如格式、内容、细节水平等

B. 由于项目具有独特性，一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息

C. 对于不同层次的项目干系人，也应规定相同的信息格式

D. 沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的

A.项目和产品的详细描述

B.描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书

C.定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划

D.正式授权一个项目的文件

A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法

B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息

C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标

D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成

A.项目的用户

B.项目的发起人

C.项目利益相关者

D.项目经理

A.招标人的组织机构和地址，项目的质量、数量，项目的实施地点及时间

B.招标人的组织机构，项目地址、项目的质量、数量及项目的实施时间

C.招标人的名称和地址，项目的性质、数量，项目的实施地点及实施时间

D.招标人的名称和地址，项目的性质、数量，项目的招标地点及时间

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段立

A.独特性

B.变革性

C.复杂性

D.临时性

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

A．项目的设计

B．台架配电站

C．项目的实施及控制过程

D．项目的结算

A.确定一个清单项目综合单价不可缺少的重要依据

B.区分清单项目的依据

C.履行合同义务的基础

D.以上都是