A.项目利益相关的人
B.与项目签订合同的人
C.项目的甲方
D.项目的乙方
第1题
A.项目的用户
B.项目的发起人
C.项目利益相关者
D.项目经理
第2题
A.确定一个清单项目综合单价不可缺少的重要依据
B.区分清单项目的依据
C.履行合同义务的基础
D.以上都是
第4题
A.项目定义阶段要给出准确的成本估算
B.项目的资源投入主要集中在项目实施阶段
C.随着项目的推进,项目发起人对项目的影响越来越大
D.在项目收尾阶段,顾客要对项目进行验收
E.在项目的各阶段发生项目变更将导致付出不同的代价
第6题
A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平等
B. 由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息
C. 对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息格式
D. 沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的
第8题
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意
第9题
A.与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通
B.确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向
C.防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突
D.检查项目经理实现项目目标的情况
E.批复项目执行
第10题
A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
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