A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平等
B. 由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息
C. 对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息格式
D. 沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的
第1题
A.计划、组织、领导、员工管理、协调、控制、沟通、预算、领导模式
B.目标、组织、领导、员工管理、协调、控制、沟通、预算、实施
C.计划、组织、领导、协调、控制、沟通、预算、领导、实施
D.计划、组织、领导、管理、协调、沟通、预算、传达
第4题
A.如果监督的测量指标发生变更,那就要对需求管理计划进行更新
B.在规划领域就要明确需求健康中所需获取和沟通的测量指标
C.在整个项目过程中需要不断对需求监控指标进行测量,并有选择的分享给干系人
D.需求监控领域获取的更新包括更新需求基准、获取变更请求
第5题
A.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ
第6题
A.面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法
B.非正式的沟通有利于关系的融洽
C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格
D.有效利用沟通的升级原则
第8题
A.沟通是信息的传递
B.沟通不仅要被传递,更要被充分理解
C.有效的沟通是准确地理解信息的含义,并非沟通双方达成一致的意见
D.沟通是一个双向、互动的反馈和理解过程
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