A.项目和产品的详细描述
B.描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
C.定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
D.正式授权一个项目的文件
第1题
A.减轻风险
B.更新项目管理计划
C.将问题升级上拫给高级管理层
D.开始变更请求过程
第4题
A.减轻风险
B.更新项目管理计划
C.上报高级管理层
D.启动变更请求过程
第5题
A.经验教训
B.相关方参与计划
C.资源管理工具包
D.工作分解结构(WBS)
第7题
A.实施应急计划
B.向变更控制委员会提交变更请求
C.质量管理计划
D.执行风险重新评估
第8题
A.使用组织过程资产
B.与所有相关方一起审查商业论证
C.将互相冲突的相关方担忧的问题通知发起人
D.将相关方的意见记录在相关方参与计划中
第9题
A.更新商业论证以满足组织的战略
B.建议将项目效益与组织的战略保持一致
C.继续制定项目章程以纳入项目效益
D.通过请求项目发起人帮助完成项目章程来重定会议方向
第10题
A.规划风险管理
B.识别风险
C.实施定性风险分析
D.制定风险响应计划
第11题
A.风险管理计划
B.合同
C.采购管理计划
D.供应商范围说明书
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