在项目管理的过程中，有一类人或者组织会对项目的结果感兴趣，收到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或者组织叫做（）

A.项目有明确的不利结果

B.项目的结果不明确

C.项目的合同已经有风险条款

D.项目在一般情况下肯定有利

A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息，如格式、内容、细节水平等

B. 由于项目具有独特性，一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息

C. 对于不同层次的项目干系人，也应规定相同的信息格式

D. 沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的

A.项目的优先级

B.项目的资金规模

C.项目的创新性

D.项目的集成程度

E.项目所处的环境

A.招标人的组织机构和地址，项目的质量、数量，项目的实施地点及时间

B.招标人的组织机构，项目地址、项目的质量、数量及项目的实施时间

C.招标人的名称和地址，项目的性质、数量，项目的实施地点及实施时间

D.招标人的名称和地址，项目的性质、数量，项目的招标地点及时间

A.项目利益相关的人

B.与项目签订合同的人

C.项目的甲方

D.项目的乙方

A.项目定义阶段要给出准确的成本估算

B.项目的资源投入主要集中在项目实施阶段

C.随着项目的推进，项目发起人对项目的影响越来越大

D.在项目收尾阶段，顾客要对项目进行验收

E.在项目的各阶段发生项目变更将导致付出不同的代价