作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.①—②—③

B.②—①—③

C.②—③—①

D.③—②—①

A.项目结构分析

B.项目的工作编码

C.调査研究和收集资料

D.编制总进度计划

A.①-⑥-②-⑤-③-④

B.②-⑥-④-①-③-⑤

C.②-⑥-⑤-③-④-①

D.⑤-⑥-③-④-①-②

A.④-③-②-①

B.②-④-①-③

C.④-②-①-③

D.②-⑧-③-①

A.项目各参与方进度控制的时间范畴不同，但控制的目标相同

B.进度控制过程中，应先编制进度计划，然后进行进度目标的分析和论证

C.必须要在确保安全和成本的前提下，控制工程的进度

D.项目进度控制的依据是项目的进度计划系统

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目组织资料

C.了解该项目的总体部署

D.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

E.了解项目的工作编码资料

A.落实进度控制的措施

B.分析和论证进度目标实现的可能性

C.决定进度计划的不同功能

D.确定进度计划系统内部关系

A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段

B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段

C.项目管理的核心任务是项目的目标控制

D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展中过程进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同