一个项目经理完成一个主要的 IT 开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能已经完成通过质量保证认证学习。通知客户后，项目经理下一步应该做什么（）

A.获得相关方的满意度

B.要求运营部门完成文件归档

C.归档所有项目相关文件

D.请求发起人免除归档责任

A.项目经理

B.环境部门

C.项目发起人

D.运营部门

A.定义范围

B.确认范围

C.控制质量

D.审查范围

A.识别并评估任何项目风险

B.请求项目发起人为项目规划提供额外资金

C.与职能经理讨论潜在的而额外风险

D.关注按计划执行项目

A.商业论证

B.项目进度计划

C.成本基准

D.项目管理系统（PMIS）

A.项目团队和关键相关方

B.项目发起人和职能经理

C.项目经理和职能经理

D.项目经理和项目团队

A.三点估算法

B.自下而上结算

C.参数估算

D.类比估算

A.制定责任分配矩阵（RAM）

B.要求发起人获得相关方的支持

C.与相关方开会展示该项目

D.更新相关方登记册，添加这项信息

A.名义小组技术

B.调查

C.头脑风暴

D.焦点小组会议

A.将未解决缺陷顺延到另一个项目解决

B.创建一份因果图，跟踪问题的根本原因

C.与项目干系人一起排列未解决缺陷的优先顺序

D.向指导委员会签发一份变更请求，重订项目进度计划的基准

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划