CCA176在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做（）

A.检查该团队成员绩效历史记录

B.与所有团队成员定期召开情况通报会

C.与该团队成员召开一对一的会议

D.审查沟通管理计划

A.检查该团队成员绩效历史记录

B.与所有团队成员定期召开情况通报会

C.与该团队成员召开一对一的会议

D.审查沟通管理计划

A.更换团队成员

B.与该团队成员谈话，需要的话提供培训

C.将问题上报给管理层

D.改变基准以应付可能的延期

A.让另一名团队成员审查工作

B.将该问题上报给该团队成员的职能经理

C.与每名团队成员单独会面

D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题

A.让另一名团队成员审查工作

B.将该问题上报给该团队成员的职能经理

C.与每名团队成员单独会面

D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题

A.与该团队成员讨论该问题

B.执行实施整体变更控制过程

C.寻求项目发起人的指导

D.与项目管理办公室（PMO）一起审查范围变更

A.与该团队成员讨论该问题

B.执行实施整体变更控制过程

C.寻求项目发起人的指导

D.与项目管理办公室（PMO）一起审查范围变更

A、与该团队成员讨论该问题

B、执行实施整体变更控制过程

C、寻求项目发起人的指导

D、与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

A.将团队成员的抱怨告诉客户，并要求更多的详细要求

B.告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求

C.当有更详细信息时，更新高层次WBS

D.让项目团队关注当前任务

A.将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B.考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C.管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D.与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持