A.相关多元化战略
B.成本领先战略
C.转向战略
D.非相关多元化战略
第1题
下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中,正确的有( )。
A、渐进性变革是一系列持续,稳步前进的过程
B、渐进性的变化往往是在某一刻影响企业体系当中的某些部分
C、革命性变革的变化是全面性的变化,是企业整个体系发生改变
D、革命性变革在企业生命周期中不经常发生
第2题
下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》规定的有( )。
A、企业对于境外客户和新开发客户,应当建立严格的信用保证制度
B、企业的销售业务谈判都应当吸收财会、法律等专业人员参加,并形成完整的书面记录
C、销售部门负责应收款项的催收,催收记录(包括往来函电)应妥善保存
D、财会部门负责办理资金结算并监督款项回收
第3题
下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有( )。
A、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
B、企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施
C、董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题,应该责成总经理对方案作出调整
D、企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算
第4题
下列关于公司战略功能的说法中,正确的有( )。
A、公司战略指明了企业的发展方向
B、公司战略是整合和优化企业资源能力的前提和保障
C、公司战略是提升企业管理效能的依据和动力
D、公司战略是提升企业管理效能的前提和保障
第5题
人移居澳大利亚,根据后期统计,员工很快适应了新的生活环境和方式,并且对当地较高的基本工资水平感到满意。企业在短期内快速发展,获利颇丰,由于澳大利亚受美国影响,科技更新较快,这对于该企业及时更新产品有很大帮助。以上材料可以体现PEST分析中的( )。
A、政治和法律因素
B、经济因素
C、社会和文化因素
D、技术因素
第6题
入紧缩期,甲公司部分地区房地产项目出现滞销局面,公司的现金流出现压力。甲公司意识到原有的重资产模式已经不能给企业带来丰厚的回报,应当通过资产证券化的方式实现“轻资产运营”。甲公司实施“轻资产”变革的时机属于( )。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、危机性变革
D、渐变性变革
第7题
某计算机公司正处于成长阶段,下列各项不属于该公司优势的有( )。
A、该公司的研发能力比较强
B、国家出台了一系列的优惠政策
C、该公司的市场占有率比较小
D、经济环境稳定
第8题
低端水市场发力,第一是高端水品牌企业不具备大批量生产的规模优势,另外高端水品牌进入低端水市场可能对其品牌形象造成不利影响。材料体现了战略群组分析( )。
A、有助于了解战略群组间的竞争状况
B、有助于了解战略群组之间的“移动障碍”
C、有助于了解战略群组内企业的主要着眼点
D、可以预测市场变化
第9题
而近两年由于互联网+的兴起,众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代,给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步,然而目前的薪酬体系和晋升体系,成为变革的障碍。这种障碍属于( )。
A、文化障碍
B、私人障碍
C、心理障碍
D、环境障碍
第10题
根据SWOT分析的原理,下列说法错误的是( )。
A、如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会,应当采取增长型战略
B、企业面临着巨大的外部市场机会,却受到内部劣势的限制,应当采取扭转型战略
C、企业如果存在内部劣势,外部面临威胁,应当立即清算退出该行业
D、企业具备一定内部优势,但外部存在威胁,应采取多元化经营,寻找长期发展机会
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