N公司是一家中低端矿泉水生产企业，通过战略群组分析，N公司认为目前的高端水市场品牌很难在中低端水市场发力，第一是高端水品牌企业不具备大批量生产的规模优势，另外高端水品牌进入低端水市场可能对其品牌形象造成不利影响。材料体现了战略群组分析()。

而近两年由于互联网+的兴起，众多医疗器械企业依靠3D打印等技术加速产品更新换代，给甲公司带来了不小的冲击。甲公司计划通过变革推动企业技术进步，然而目前的薪酬体系和晋升体系，成为变革的障碍。这种障碍属于( )。

A、文化障碍

B、私人障碍

C、心理障碍

D、环境障碍

根据SWOT分析的原理，下列说法错误的是( )。

A、如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会，应当采取增长型战略

B、企业面临着巨大的外部市场机会，却受到内部劣势的限制，应当采取扭转型战略

C、企业如果存在内部劣势，外部面临威胁，应当立即清算退出该行业

D、企业具备一定内部优势，但外部存在威胁，应采取多元化经营，寻找长期发展机会

公司分析其竞争对手Q公司将在新能源汽车领域大力投入。以上S公司对于竞争对手Q公司的分析属于( )。

A、成长能力分析

B、快速反应能力分析

C、核心能力分析

D、适应变化能力分析

之前，新力集团对此事项进行PEST分析，以下表述正确的有( )。

A、对于A国商事相关法律进行分析属于对政治法律环境的分析

B、对于A国目前劳动力成本的分析属于社会文化环境分析

C、对于C公司的开采技术的分析属于技术环境分析

D、对于A国宗教信仰对并购事项影响的分析属于社会文化分析

关于波士顿矩阵，下列说法错误的是( )。

A、波士顿矩阵的一个假设是：企业市场份额与投资回报是成正比的

B、波士顿矩阵的另一个假设是：资金是企业的主要资源

C、在实践中，企业可以根据第三方的统计可靠地确定各业务的市场增长率和相对市场占有率

D、波士顿矩阵是分析公司业务组合的

C公司是一家某种标准化普通机械零件制造企业，对于C公司来说，下列价值链的划分错误的是( )。

A、C公司对于加工所用机床的维修属于生产经营活动

B、C公司研发适合公司生产流程的成本核算系统属于生产经营活动

C、C公司为新员工提供入职的企业文化培训属于人力资源管理活动

D、C公司在中秋节组织中秋晚会属于基础设施活动

立了和财务相关的业绩目标以及和战略相关的业绩目标。以下振华公司建立的指标中属于战略目标体系的有( )。

A、公司的信任度

B、市场占有率

C、整体成本低于竞争对手

D、建立技术上的领导地位

业务进行分析，对于各董事的分析恰当的有( )。

A、对于明星业务——物流，企业应当加大资源投入，单独成立事业部，选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

B、传统能源业务虽然被视为现金牛业务，但考虑到未来市场萎缩是一种趋势，因此可以考虑采取榨油方式，短期获取资金提供给其他业务

C、对于租赁业务，虽然相对市场占有率很低，整体市场也没有增长，但是其占有的份额都是高端市场份额，能带来高利润，所以不能按照瘦狗业务处理

D、企业的问题业务——有机农产品应当进行分析，采取选择性投资战略

下列关于通用矩阵的表述，正确的是( )。

A、通用矩阵与波士顿矩阵一样利用市场增长率表示产业的吸引力

B、通用矩阵仅利用相对市场占有率表示企业的竞争地位

C、通用矩阵用综合指标来衡量产业吸引力和竞争地位，这些指标在各行业中的权重应当是一致的

D、通用矩阵对于多元化业务类型较多的公司必要性不大

司想进入日化产品市场，将面临A公司带来的( )障碍。

A、规模经济障碍

B、对关键资源的控制

C、现有企业的市场优势

D、进入对方领域