在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的（）根据项目具体情况自行确定

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目雇员

D.项目客户

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

A.《建筑法》

B.合同约定

C.《项目管理目标责任书》

D.招投标文件

A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程

B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见

C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人

D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目干系方

D.项目投资人

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.参与组建项目经理部

C.主持项目经理部工作

D.制定内部计酬办法

E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人

B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理是一个管理岗位

D.项目经理是一个组织系统中的管理者

E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.项目经理负有建立健全项目安全生产责任制的职责

B.项目经理应组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案

C.项目安全生产计划应包括项目安全管理目标

D.项目安全计划应包括项目危险源辨识、风险评价与控制措施

E.项目安全计划应包括项目生产安全事故应急救援预案