关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（)。

A.资源需求

B.活动属性

C.风险登记册

D.进度管理计划

A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入

B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本

C.做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本

D.成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备

A.范围管理计划与项目范围说明书

B.干系人管理计划与沟通管理计划

C.进度管理计划与进度基准

D.成本管理计划与成本绩效

A.在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向

B.确定完成项目工作所需的资金成本

C.确定项目成本基准

D.发现实际与计划的差异，以便采取纠正措施，降低风险

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程

B. 范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件

C. 范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述

D. 项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

A.进度管理计划

B.范围基准

C.项目日历

D.事业环境因素

E.组织过程资产

A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动

B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

C.范围管理计划可以是非正式的

D.规定了如何制定详细范围说明书

A.质量管理计划可按照《质量管理体系要求》GB/T19001编制

B.进度管理计划应根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响

C.安全管理计划应根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置

D.在成本管理中，为了成本节约可以适当牺牲进度、质量、安全和环境