在磋商II型领导方式下，领导者与下属集体讨论有关问题，由下属提出意见或建议;领导者做出决策，领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。（)

A.专制

B.民主

C.参与

D.放任

A.培养下属

B.向上级反映情况

C.提出意见或建议

D.相互了解情况

A.参考型

B.协商型

C.独裁型

D.集体决策型

A.菲德勒模式

B.途径—目标理论

C.领导规范模式

D.不成熟—成熟理论

A.领导者信任下属，获得下属的信任

B.下属无条件的充分信任领导者

C.领导者无条件地充分信任下属

D.领导者正确运用“疑”和“用”的手段

A.交易型领导者

B.改变型领导者

C.魅力型领导者

D.特质型领导者

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

A.领导者和下属的关系

B.工作任务结构

C.领导者的职权

D.下属成熟度

A.下属习惯于独裁型的领导

B.尽管马克斯认为他的决策是群体共识的结果，但下属认为决策实际上是早有预谋的

C.下属认为他们的工作绩效和满意度完全取决于其可控制的因素

D.组织的决策过程高度分权