施工企业中，降低项目成本的指导文件，设立目标成本的依据是（)。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本控制

D.施工成本核算

E.施工成本分析

A.施工成本分析

B.施工成本控制

C.施工成本预测

D.施工成本核算

A.优化施工方案,确定计划工程量

B.计算计划成本总降低额和降低率,确定责任目标成本

C.依据市场生产要素价格信息确定施工预算成本D施工预算成本与责任目标成本比较,确定计划成本偏差

A.施工成本计划

B.施工成本核算

C.施工预算成本

D.施工进度计划

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

A.施工预算和施工进度计划

B.施工预算和施工方案

C.成本预测和施工进度计划

D.施工合同和施工方案

A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核

A.进度统计报告

B.施工成本预测资料

C.工程的承包合同

D.施工成本计划

A.编制

B.整理

C.实施

D.管理

A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核

B.计算出施工成本的实际发生额

C.计算出该施工项目的总成本和单位成本

D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配