AMC170项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么（）

A.识别相关方

B.风险规划

C.进度计划

D.费用预算

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算

A.项目经理及项目管理团队成员名单

B.项目里程碑进度计划

C.项目成本预算

D.项目范固描述

A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程

B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见

C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人

D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可

A.执行资源平衡

B.赶工

C.变更项目基准

D.实施偏差分析

A.关注按计划执行项目

B.请求项目发起人为项目规划提供额外资金

C.与职能经理讨论潜在的计划外风险

D.识别并评估任何项目风险

A.项目章程

B.项目进度计划

C.工作说明书（SOW）

D.商业论证

A.项目发起人及项目经理

B.项目经理及管理团队

C.项目投资人及项目经理

D.项目承包商及供应商